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          河南玖零落地評選活動:你心中“最有領導力的班長”是誰?

          來源:未知 編輯:admin 發布時間:2020-01-30 19:05 次瀏覽

          玖零股份自2011年成立以來,已有五百多屆同學會隨著課程的結束而成立。

          玖零股份自2011年成立以來,已有五百多屆同學會隨著課程的結束而成立。在玖零落地過程中,同學會是最重要的活動之一,每一屆同學企業的落地成功與否,關鍵取決于當屆是否選舉出一個大愛、有能力的好班長;取決于當屆落地能否整屆持續下去。
          班長給力,班集體努力,同學間增強黏性,大家彼此認可、喜歡、依賴同學會落地的圈子,落地方可行穩致遠,才能真正達到我們學習玖零的初衷:讓企業思想統一,上下同欲,業績倍增,自動運轉。
          為了給更多玖零學員提供同學會落地的優秀經驗和亮點,2020年跨年之際,河南玖零特推出河南玖零落地“最有凝聚力班級”、“最有領導力班長”評比活動。

          一、活動目的
          1、挖亮點:挖掘河南玖零落地新素材,宣傳好落地新亮點。
          2、樹標桿:激勵落地各屆班長大使命,力爭帶領本屆落地企業成為更多落地標桿。
          3、找落差:踐行玖零落地真經,通過各屆曬落地成果,尋不同、找落差。
          4、再提升:落地沒有最好,但一定有更好,通過參評榮譽激勵,推動河南玖零各屆落地再上新高度。
           
          二、參評對象
           
          最有領導力的班長
          擔任河南玖零落地當屆班長職務者。
           
          三、評選時間
          2020年1月8日-2020年1月17日18:00截止
           
          四、人物介紹
           
           
          1.第444屆班長于書華:
           
          自己的企業導入玖零落地以來,在同行業業績下滑的情況下,同期相比業績提升36%。
                 于總在任職班長期間,逐一走訪每家企業,實地答疑解惑,分享落地操作點。在于總的帶領下,444屆,也是唯一一屆形成連文化的同學會,有屬于“紅四連”自己的使命、愿景、價值觀,本著相互學習,相互托起的原則,“紅四連”共孵化出4位玖零使者,一家省級標桿企業,一家國家級標桿企業。
           
          2.第475屆班長劉英俠:
           
          從落地玖零開始,不但把自己企業落地不斷推進好,還經常召集475屆班委在一起召開班委會,探討475屆每一次的活動,探討交流,走訪了475屆每家企業不止一次兩次,每個月帶領大家聚在一起交流落地經驗,探討落地實操點,還定期做一些公益活動……475屆已經攜手走過第一個春秋,也已做好準備走好以后的每一次活動,2020每個月已做好計劃,2020一定能帶領475屆各家企業創造更加輝煌的結果。
          圖片
          3.第478屆班長趙美玲:
           
          公司規模由2013年工廠占地面積10畝左右土地到現在的430畝左右土地。員工由100名員工到現在的600多名員工。公司營業額從2013年的三千萬左右到現在的2億以上!與此同時,趙總在任職478屆班長期間,多次組織同學會,各企業真心分享企業落地“干貨”,相互學習,自己以身作則PK成功玖零使者,并將自己的企業帶頭落地為玖零省級標桿企業!
           
          4.第481屆班長李勝紅:
           
          企業從3000萬到1.6個億,孵化出了分公司總經理6位,股東7位,內部講師4位,并走進了行業公司做培訓。
          帶領481屆落地了7次同學會,幫扶多家優秀企業,形成了命運共同體,相約“相守一輩子,深度落玖零”,2019年被評為“企業家優秀講師”。未來將強強聯合、產業鏈布局,計劃在2020年孵化10名企業家講師,成立481屆內部商學院,打造平臺內人才資源。爭取五年內481屆有一家企業運營上市。
           
           
          5.第501屆班長鄭磊:
           
          落地伊始,組織501屆第一次研討會在自己企業召開,接待近20家同學企業;一90落地期間,以身作則,走訪同學企業共計11家。自己企業一90落地成果展示:公司內部孵化出4位優秀主持人,2位金牌DJ。銷售部業績同比增長33%,收購部同比增長30%,售后部同比增長80.26%。
           

          6.第513屆班長賈彥磊:
           
          在同行業銷量大幅下降的情況下,同期銷售提升20%,孵化出管理層2名,主持人1名,并優化核心團隊,精益求精,明確工作流程,精減會議模式,完善獎懲機制,明確核心價值觀,真正做到:能者上,庸者下,平者讓“,讓公司健康良性發展!
           
          7.第8597屆班長時躍輝:
           
          自己企業導入玖零在同行業整體下滑的情況下,單店實現160%的增長,整體15%-30%的增長。單個店面實現三天充值卡100萬,顧客一次刷卡消費7000多元。
          他信奉玖零,傳播玖零。他不僅PK成為玖零使者,更晉升為玖零企業家講師。因為他的進入,玖零同學會有了更深入的升級。他所帶領的8597屆同學不但結拜成了兄弟,而且形成了獨特的班級文化(三有文化:有情感,又成長,有結果)這也是玖零圈子里第一個提出并踐行班級文化的組織。

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